En una charla amena y sin filtros con CAFEXMEDIO, Enrique “Quique” Alessandrini, titular de la Secretaría de Turismo de Tornquist, habló sobre los desafíos, logros y planes futuros para la Comarca Serrana. “En 12 meses, pasamos de 32.000 a 90.000 seguidores, aumentando en un 134%”.
Desde su transición del sector privado a la administración pública hasta la evolución del turismo sostenible en la región, el funcionario abordó cada tema con entusiasmo y claridad.
“Fue un año muy positivo. En lo personal, fue increíble lo que aprendí. El Estado es un aparato gigante con mucho por hacer y aprender. Este tiempo me permitió volcar los conocimientos adquiridos en la universidad y en mi experiencia como emprendedor y trabajador en pymes”, reflexionó Alessandrini al hacer un balance de su gestión.
El Desafío de la Burocracia
Uno de los temas inevitables fue la burocracia, a menudo citada como un obstáculo en la administración pública. “Es cierto que hay mucha burocracia”, reconoció el secretario. “Pero hay cosas que debo destacar: cuando asumí, el intendente me dijo ‘vos hacé’, y ese respaldo fue fundamental. Soy una persona entusiasta, siempre busco caminos para lograr las cosas. Cuando te apoyan y tenés un equipo que trabaja como equipo, todo es posible”.
El equipo de Turismo de Tornquist cuenta con profesionales dedicados, desde guías hasta técnicos y licenciados en turismo, liderados por la subsecretaria Ludmila Corbata. “Hablamos el mismo idioma, todos entendemos la importancia del turismo y cómo se relaciona con todas las áreas. Así, a pesar de los trámites burocráticos, hemos avanzado mucho en digitalización y nuevas formas de promoción”.
Logros Destacados
Entre los hitos alcanzados, Alessandrini subrayó el crecimiento del canal de comunicación oficial del municipio: “En 12 meses, pasamos de 32.000 a 90.000 seguidores, aumentando en un 134%. No solo crecimos en números, sino que ordenamos la información para que tanto turistas como residentes encuentren lo que necesitan”.
El secretario destacó cómo el uso estratégico de las redes sociales permitió mejorar la promoción turística y conectar a los visitantes con prestadores habilitados. Un ejemplo de éxito fue la organización de una carrera en colaboración con la escuela El Junquero, que involucró a los alojamientos locales y ofreció beneficios a los corredores. “Esa unión generó trabajo, beneficio al turista y promoción oficial del destino”, comentó.
Proyectos Innovadores
Uno de los programas piloto más exitosos fue una versión local del PreViaje, lanzado a fines de diciembre. “En 25 días, logramos 75 reservas con más de 400 días de estadía y promociones, sin intermediarios”, explicó Alessandrini. Cada turista recibió un voucher con descuentos y un mensaje de cuidado ambiental, además de un incentivo para volver en temporada baja. “En total, los vouchers sumaron 2,5 millones de pesos en beneficios”.
El Turismo Sustentable como Prioridad
Alessandrini reconoció que destinos como Tres Picos y Chasicó aún tienen potencial sin explotar, pero insistió en la necesidad de un enfoque sostenible. “Si arrancás mal, terminás mal. La planificación es clave. Implementamos un plan de desarrollo turístico sostenible a 4, 8 y 12 años, consultado y participativo, que se presentará próximamente”.
Desafíos Persistentes
Uno de los temas recurrentes es la atención al turista. “La comunidad receptora es clave”, afirmó. Se refirió a la falta de servicios continuos, como panaderías cerradas a la tarde en Sierra de la Ventana. “Entiendo que aún es un pueblo, aunque haya crecido. No sólo se trata de tener panaderías abiertas, sino de preparar la infraestructura para recibir más visitantes”.
El Futuro del Turismo en Tornquist
Mirando hacia 2025, Alessandrini tiene metas claras: “Vamos a seguir impulsando la digitalización y regulando la actividad turística para que cada prestador, desde un guía hasta un vendedor de chancletas, esté integrado. Además, trabajaremos en promover una conducta responsable en los visitantes, porque cuidar los destinos es una tarea de todos”.
Con visión y compromiso, el secretario de Turismo apuesta por un modelo sostenible que respete la cultura local y permita el desarrollo económico. Como él mismo dice, “cuando uno tiene un equipo apasionado y un liderazgo que te dice ‘vos hacé’, no hay burocracia que te detenga”.
