mar. 23 de julio de 2024
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Dos ex candidatos a intendente le presentaron a Gay, 10 propuestas destinadas a las pymes de Bahía Blanca

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Se trata de Leonardo Valente y Luis José, que ofrecieron un listado de iniciativas “sin necesidad de erogaciones, que se pueden ejecutar desde lo local para apoyar a la economía en crisis”. Dejaron en claro que ninguno solicitó cargos o designaciones.

 

“Es momento de poner a la comunidad y su sustentabilidad por encima de los compromisos políticos, y esto requiere de valentía y liderazgo”, dijeron José y Valente.

Nota completa dirigida al Jefe comunal:

Al Sr. Intendente Municipal de Bahía Blanca

Sr. Héctor Gay

 

En el marco de un nuevo aniversario de Bahía Blanca, los debajo firmantes queremos ratificar nuestro apoyo a la gestión oportuna y efectiva en temáticas de Salud Pública y Seguridad respecto de la pandemia de la COVID-19. Al tiempo de mencionar nuestra convicción en que el Municipio puede hacer frente a la crisis respecto a la situación económica local y de las pymes en la ciudad.

Como en todo momento nuestra posición es siempre colaborativa, por lo que acercamos el siguiente conjunto de propuestas, de práctica implementación, para lograr establecer un marco de empatía que incluya a los actores económicos más afectados por la crisis.

1. Establecer un monitoreo, con un responsable a cargo, de la efectiva aplicación de las medidas de auxilio y fomento a las pymes anunciadas por el Gobierno Nacional y Provincial. Implementarlo a través de un esquema diario de comunicación y actualización con los máximos responsables a nivel local de AFIP, ARBA, Banco Nación, Banco Provincia, entidades bancarias privadas y Cámaras Empresarias, informando sobre los resultados de la gestión y advirtiendo eventuales situaciones irregulares o de discriminación.

2. Establecer una mesa de diálogo productivo que realice encuentros semanales de manera digital para que el equipo de gobierno pueda conocer de primera mano la situación y necesidades de los diferentes actores empresariales y sindicales.

3. Diseñar un plan de trabajo que permita solicitar un esquema particular de aislamiento social para el Municipio, teniendo en cuenta las notables diferencias socioculturales, económicas, productivas y de movilidad respecto de Capital y el Área Metropolitana de Buenos Aires.

4. Establecer un plan de contingencia con los municipios de la zona de influencia de Bahía Blanca para permitir el tránsito seguro de personas en diligencias laborales y mercaderías de primera necesidad. Con un protocolo que ponga lo sanitario por encima de los requisitos formales o la discrecionalidad de las fuerzas de seguridad.

5. Instrumentar un plan de capacitación sobre herramientas para la digitalización de profesionales, comercios y empresas que permita minimizar el impacto de la cuarentena sobre sus actividades, en articulación con las casas de estudios superiores de la ciudad.

6. Diseñar mecanismos tecnológicos que permitan a la población conoce herramientas para la compra segura, respetando la cuarentena de bienes y servicios en los comercios y empresas de la ciudad: Guía de comercios con atención telefónica de pedidos y reparto a domicilio, sistemas de turnos, atención profesional digital, etc.

7. Disponer que la pauta oficial que se ha dedicado exclusiva y convenientemente a difundir medidas de prevención sanitaria incluya la difusión de estas herramientas de apoyo a las pymes y profesionales locales.

8. Ofrecer una línea de atención permanente por medios telefónicos y electrónicos para que las empresas locales puedan dejar registro de sus necesidades y conocer oportunamente las diversas medidas de impacto local con certeza y objetividad en el marco de las distorsiones que introducen las fake news.

9. Disponer un equipo de trabajo para la investigación de oportunidades de desarrollo productivo para las empresas y profesionales locales dentro de los condicionamientos que impone la crisis, en particular la reconversión para la producción de mercancías de seguridad sanitaria o la prestación remota de servicios.

10. En función de lo anteriormente expuesto resulta fundamental adecuar el plantel profesional a los requerimientos de los tiempos que corren: es imprescindible que las áreas de desarrollo y producción municipales estén a cargo de personas con experiencia comprobable al frente de la actividad empresarial y productiva, para llegar a las soluciones.

Es momento de poner a la comunidad y su sustentabilidad por encima de los compromisos políticos, y esto requiere de valentía y liderazgo.

Finalmente, como corolario de lo dicho los firmantes queremos indicar que en ningún lugar se está solicitando integrar el gobierno Municipal ni establecer sus políticas, sino indicar puntos oportunos de mejora para el bien de la economía local como un todo, siendo prioridad repensarla en el marco de la crisis que nos impone esta pandemia y de cara al futuro. Poniéndonos desde ya a disposición para colaborar en la implementación de todos sus incisos.

 

Luis Alberto José, Leonardo Valente y el equipo de Todos x Bahía

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